Ganzheitliche Beratung
Consulting in der
Sport- und Outdoorbranche
Ich bin ein Branchenkenner mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Sport- und Outdoorbranche. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Organisationsstrukturen und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Ich kann Sie in folgenden Bereichen beraten:
- Logistik
- Organisation
- E-Commerce
- ERP und Shop-Systeme
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Facility Management
Meine Leistungen
im Consulting umfassen:
Logistik
Eine effiziente Logistik ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Sport- und Outdoorbranche. Ich analysiere Ihre Logistikprozesse und identifiziere Optimierungspotenziale. Dabei berate ich Sie unter anderem auch bei der Zentralisierung von Lagerstandorten, um eine effizientere Warenverteilung zu ermöglichen. Zudem optimiere ich Ihre Intralogistik, um Ihre Lagerhaltung, Kommissionierung und Versandabwicklung zu verbessern.
Organisations- und Prozessanalyse
Ich nehme mir die Zeit, Ihre Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse gründlich zu analysieren. Dabei identifizieren wir gemeinsam Verbesserungspotential und ich zeige Ihnen auf, wie Sie Ihr Unternehmen effizienter gestalten können. Zusammen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
E-Commerce-Beratung
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre E-Commerce-Aktivitäten zu optimieren. Dazu gehört die Auswahl des richtigen Shop-Systems, der richtigen Tools, sowie die Implementierung effektiver Vertriebsstrategien, um Ihren Umsatz zu steigern und Kunden langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Beratung bei der Auswahl von ERP- und Shop-Systemen
Die Auswahl des zu Ihnen passenden ERP- oder Shop-Systems ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Ich evaluiere verschiedene Systeme basierend auf Ihren Anforderungen und unterstütze Sie bei der Auswahl des optimalen Systems. Dabei stelle ich sicher, dass die Implementierung reibungslos verläuft und das System nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse integriert wird.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Die digitale Transformation ist ein wichtiger Schritt für jedes Unternehmen, das wettbewerbsfähig bleiben möchte. Ich berate Sie bei der Auswahl und Implementierung digitaler Lösungen, um Ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und Ihre Produktivität zu steigern. Gemeinsam finden wir die passenden digitalen Technologien, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Beratung im Facility Management
Ein gut organisiertes Facility Management trägt maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Facility-Management-Prozesse zu optimieren, Kosten zu reduzieren und eine angenehme Arbeitsumgebung für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Gemeinsam finden wir Lösungen, um Ressourcen effizienter zu nutzen und die Sicherheit in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
